这是敏捷联盟的两个演讲’2016年亚特兰大会议:

什么:  敏捷2016, 7月25日– 29, 乔治亚州亚特兰大
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敏捷排五开奖直播创新简介, 7月27日,星期三

创新是一个复杂的话题。排五开奖直播人员经常将讨论重点放在外部:我们如何构建客户和购买者认为更具创新性的排五开奖直播?吸引更多用户,设计超越竞争对手,创造战略优势?流程人员经常在内部进行讨论:我们如何更好地了解用户的真实需求和ROI模型?提高质量和交付速度?为我们的团队创造更多欢乐吗?

在本届会议上,我们提出了一些创新的不同定义或指标。然后,我们提出了几种创新方法:团队级别的改进和内部流程的更改;功能层面的创新并与竞争对手保持同步;以及全新的排五开奖直播/市场机会。我们讨论了很多精益用户体验方法,这些方法用于映射客户问题,市场实验,收入和市场份额,作为创新的代理。我们还消除了一些有关我们喜欢的排五开奖直播(例如iPod)的流行神话。

7月25日,星期一,敏捷排五开奖直播管理简介

排五开奖直播负责人是敏捷/ Scrum团队的关键角色,是关键的涉众和用户,客户或市场的代表。商业软件公司扮演更广泛的角色— product manager —负责确定市场需求/机会,就排五开奖直播/收益/定价/包装/渠道/财务目标做出排五开奖直播级决策,并代表高管管理销售/客户关系。由于排五开奖直播通常跨越多个Scrum团队,因此某些排五开奖直播包含排五开奖直播所有者和排五开奖直播经理。

我们介绍了排五开奖直播所有者,将排五开奖直播所有者与软件排五开奖直播经理进行了对接,并讨论了满足市场成功所需的所有排五开奖直播的方法。