我在2006年为小型科技公司提供咨询服务,其中包括七个月的临时执行官。我也 几乎 共同创立了一家初创公司。但是,快到年底了,我发现自己还没有创建新公司或尚未成立的公司。这使我想到了关于承诺和“烧掉你的船”的讨论。

历史的题外话

征服者!埃尔南·科尔特斯(HernánCortés)于1519年航行到墨西哥,意在征服阿兹台克人并夺取西班牙黄金。他带着400名士兵和15匹马降落在塔巴斯科州。由于担心他的部队可能在没有他的情况下返回西班牙,他下令烧毁船只。这意味着科尔特斯’征服者必须征服当地人,然后才能建造新船并返回家园。

“烧毁自己的船”已成为一个广为人知的商业隐喻,代表着对目标的大胆而坚定的承诺。对于缺乏冒险精神,专注于客户的大型停滞公司而言,这是一个特别有吸引力的概念。  (汤姆·彼得斯(Tom Peters)指出,“烧小船可以使许多企业受益匪浅”)。 每个大型组织都需要偶尔在组织结构图中获得激励。

当然,历史受到选拔偏见的困扰:我们主要阅读有关获胜者及其大胆发展的报道。科尔特斯原为 烧他的船,甚至 辉煌,自从他带领士兵征服并发家致富以来。我们将他的成功归功于远见,男子气概和战略思维-而非运气。效法他意味着找到方法来烧自己的船。

很少有人听说纳瓦兹(PánfilodeNarváez),八年后他带领五艘西班牙船只和700名人员征服了佛罗里达。纳尔瓦兹遇到了愿意捍卫自己领土的当地人。结果:没有金子,没有征服,他的探险队中只有四名幸存者。  目标市场的不幸选择,因为一些前景回落.

回到初创公司…

作为企业家,我们也有很强的“选择偏见”。众所周知,绝大多数新公司都失败了,并且在每个发展阶段都继续失败。在成千上万的新企业中,2006年只有35家科技公司上市,与2005年的数量相同。 我们 有一个成功的组合: 我们的 概念更引人注目; 我们的 团队更聪明;我们的投资者经验更丰富,联系更紧密。  我们已经 从别人的错误中学到东西。失败不是一种选择。

商业新闻加强了这种必然成功的印象。  发财 商业2.0 爱落伍的故事,二十多岁的小伙子将梦想变成金子。  (“如果您有足够的远见,男子气概和寻求冒险的光彩,那么您可能会成为下一位YouTube百万富翁。只要大胆思考,并添加大量风险投资即可证明您的概念。”

与16世纪的征服不同,开公司实际上并没有冒生命和肢体的风险。它 确实 代表了非常认真的承诺。时间到了还有钱和心。和声望。错失良机。开办或加入一家早期公司的目的在于 独家选择:停止探索海岸线,并选择一个海湾,在接下来的几年中您将在此停泊。在2006年期间,我传递了几个早期阶段的机会,转而继续航行。

这是烧船之前要考虑的三件事 (创建或加入全新的初创公司):

  1. 这是正确的端口吗? 用公司的眼光看,这个市场值得与需要您的产品/服务的潜在客户一起探索吗?烧船之前进行一些调查总是很好的:找到一些潜在的买家并测试您的新概念。在这个特定的丛林中有黄金,还是只有蚊子?
  2. 你有合适的工作人员吗? 新企业非常艰苦,在情感上具有挑战性,并且需要各种技能。谁是您的天生领袖,其他所有人都会效仿吗?您何时需要扩展管理团队?顺便说一句,一些初学者将是非常值得的。
  3. 携带足够的物品。 筹集初始资金可能需要六个月,而开始产生收入可能需要一两年。不要让您的探险队饿死:做一个现实的现金预测并计划非常节俭地花费。会有很多惊喜,其中大多数会花费金钱或时间。

希望你在这!

SoundBytes

做功课,重新探望海岸线,并记住您将在这个市场上长期搭建帐篷。然后,当您准备好...烧掉船,放下船旗,向El Dorado的财富抵押财产。如果需要导航器,请给我打电话。

[顺便说一下,有一些非军事替代品可以用来烧船。尝试再次阅读此专栏,用“约会”和“结婚”代替“探索新港口”和“焚烧船”。我们全心全意为我们的初创企业 产品展示…]