“Why I’m对产品管理充满热情” (PCamp SF Keynote)

五指

2013年10月,来自旧金山产品营的轻松主题演讲。由于我们通常谈论戴很多帽子,’ve改为引用鞋子。

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企业家面临的三个产品挑战(斯坦福大学)

企业家和初创公司的三个长期挑战是:(1)认真倾听他们的市场;(2)建立客户侧的储蓄/ ROI逻辑;(3)整个产品的思维。小型公司缺乏正式的产品经理,但需要将一些产品管理思想应用于这些基本的产品/市场需求。

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“Getting Promoted”SV Product Camp上的演讲’13

训练营

今年’的硅谷产品营(第六名!)再次吸引了创纪录的产品经理和产品营销人员,他们可以共享,联网,学习并获得乐趣! 600多位与会者来到了eBay’位于Paypal / San Jose的位置。我举办了关于了解下一份工作的会议…和升职。我们进行了充满活力的(半结构化)讨论,涉及各个贡献者产品经理的工作,这与总监级和副总裁产品角色有何不同以及解决各种现实(政治)问题的方式。一些资深的与会者向新来者提供了建议。我们讨论了如何向您传达信号’re interested in “the next job up”同时尊重您的现任经理。了解下一份工作…并从Rich Mironov晋升  With a…

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