为何硅谷继续冲击世界(斯德哥尔摩市场洞察会议)

我很荣幸成为Tolpagorni的主旨演讲’在斯德哥尔摩举行的年度市场洞察会议。我们谈论了硅谷’对科技公司的强大网络效应,并开展了对排五开奖直播创意,瀑布式精益,创新游戏的早期验证工作,以及在全面开发投入之前获得切实可行的见解的方法。

阅读更多
 

好,更好,最好(西雅图排五开奖直播营)

我很高兴在西雅图Product Camp上发表主题演讲“更好,更好和最好的排五开奖直播管理”并亲自见到我们遥远的排五开奖直播部落的成员’d仅以数字方式到达。

阅读更多
 

为什么你’ll最终在启动(SF)时需要一名排五开奖直播经理

排五开奖直播数量

10月23日为“Products That Count”:非常早期的创业公司’没有专门的排五开奖直播经理/排五开奖直播负责人。但是,一旦他们拥有30名员工或拥有一些大笔收入的客户,缺乏排五开奖直播管理就会造成灾难性的后果。我们将讨论症状,排五开奖直播经理/所有者的实际行为以及扩大规模的技巧。

阅读更多
 

扩展敏捷排五开奖直播团队(苏黎世)

苏黎世讲者

我很高兴在今年演讲’9月17日至18日在苏黎世举行的排五开奖直播管理节。我的简短演讲包括了有关扩展敏捷排五开奖直播组织的最新材料的摘录,组织者很高兴地将我纳入了有关排五开奖直播管理的未来和扩大PM团队的小组讨论中

阅读更多
 

“排五开奖直播管理不是可选的” (ELSIG, Palo Alto)

svforum

Rich Mironov加入了SV-Forum’s工程领导SIG于8月21日讨论了技术排五开奖直播管理,可能与排五开奖直播团队相关的工程症状以及制造优质排五开奖直播的组织挑战。

阅读更多
 

排五开奖直播管理过时了吗? (SVPMA,帕洛阿尔托)

敏捷/ Scrum,精益创业,LeanUX,业务模型画布和增长黑客已经扩大了我们的工具,方法论和词汇范围。他们不’但是,请特别指出排五开奖直播管理。那么排五开奖直播经理过时了吗?

阅读更多
 

扩展排五开奖直播管理/所有者团队 (SV-ALN)

sv-aln

硅谷敏捷领导力网络(SV-ALN)将主持Rich Mironov的演讲“扩展排五开奖直播管理/所有者团队”将于6月10日星期二在LinkedIn(山景城)上发布。我们’讨论敏捷排五开奖直播管理和排五开奖直播所有权之间的重叠和区别;收益软件公司的故障模式;以及一些组织图,用于扩大针对大型商业排五开奖直播的排五开奖直播团队。

阅读更多
 

网络研讨会:SaaS业务模型

Logi分析

Logi将举办一个网络研讨会,以开发成功的软件即服务(SaaS)和业务模型:SaaS与许可软件,定价层,用户体验和持续营销,服务指标和基础架构要求。

阅读更多
 

扩大排五开奖直播经理/所有者团队(PCamp PDX)

波特兰排五开奖直播营的演讲提出,需要正式确定每个敏捷团队的排五开奖直播负责人,周到地选择采购订单,对其进行培训/指导,并与排五开奖直播组合级别的排五开奖直播管理建立非常牢固的联系。

阅读更多
 

视频:Scaling Up 敏捷 Product Teams (at Cisco)

4月4日在思科的演讲:“敏捷排五开奖直播团队的排五开奖直播经理,排五开奖直播负责人和可扩展模型。”在大型,多团队的商业排五开奖直播上,各种排五开奖直播所有者需要哪些技能?我们如何将其与排五开奖直播级战略和优先事项联系起来?

阅读更多