圣塔克拉拉:排五开奖直播创新证书

Rich将在9月9日加入SCU / Leavey系,这是他们的新排五开奖直播创新计划证书的一部分。他将介绍核心排五开奖直播管理和技术创新主题。

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奥克兰:科技排五开奖直播经济学的四大法则

有一些技术排五开奖直播经济学(尤其是软件)的基本定律,这些定律应推动高管级别的业务和排五开奖直播战略决策。很容易忘记它们,或认为它们不适用于我们的特殊情况。我们’我们分享一些战争故事时,我们将打开一些包装。

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播客: How to Be Effective Without a Product Leader

许多排五开奖直播经理在没有排五开奖直播负责人或首席排五开奖直播官的环境中工作。其他人则在远程工作并且没有坚实的管理基础。此播客讨论没有排五开奖直播负责人的排五开奖直播经理的挑战和机遇。

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付款:Product Camp SV主题演讲

简短介绍“付款”,以及排五开奖直播管理社区中个人网络的重要性。我分享了三个个人短片,以突出个人网络的价值以及我们所有人都可以“向前支付”以建立更强大的排五开奖直播社区的方法。

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帖子:The Clever PM的10个问题

的Clever PM的博客系列中的10个问题,包括‘您将分享什么建议?’ and ‘排五开奖直播负责人面临的最大挑战是什么?和‘小型创业公司和大型公司之间的最大差异?’

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都柏林:排五开奖直播经理,排五开奖直播负责人,可扩展排五开奖直播模型

都柏林ProductTank即将就敏捷排五开奖直播团队的排五开奖直播经理,排五开奖直播所有者和可扩展模型进行简短讨论。这通常是一个很大,吵闹,固执己见的团体—因此应该令人兴奋且不可预测。

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播客: Perspectives on 排五开奖直播管理

一个重要的排五开奖直播播客,汇集了5位排五开奖直播思想家的访谈:什么才是好的排五开奖直播,好的排五开奖直播经理和可扩展的组织

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播客: Mistakes Product Managers Make

Karthik从他之前的5个播客中收集了有关排五开奖直播管理挑战/错误的评论:Roman Pichler,Steven Haines,Chad McAllister,Cindy Alvarez和Rich Mironov。

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西雅图:技术排五开奖直播经济学的四大定律

有一些技术排五开奖直播经济学(尤其是软件)的基本定律,这些定律应推动高管级别的业务和排五开奖直播战略决策。很容易忘记它们,或认为它们不适用于我们的特殊情况。我们’我们分享一些战争故事时,我们将打开一些包装。

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排五开奖直播营:晋升​​为总监

这个排五开奖直播营的讨论侧重于排五开奖直播经理的职业阶梯,导演是做什么的’与他们的个人贡献者不同,以及如果您想要下一份工作,该如何表达您的兴趣。几位参与者提出了现实问题,排五开奖直播资深人士分享了来之不易的观点。

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