聘请产品负责人

I’我们已经看到了公司如何招聘产品负责人(又称为首席产品官,产品副总裁,产品管理总监或集团产品负责人)的一些模式。这篇文章揭示了一些基本的误解—以及如何获得我们所需的强大产品领导力。

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对客户说谎

我不’认为产品经理应该对客户或潜在客户说谎。但是,在企业销售周期中,周围有很多灰色空间’足够真实。我们可以画一些朦胧的线条吗?

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产品负责人代表团

领导产品管理团队包括委派大多数产品级别的决策。我们如何将其与团队的成熟度以及各种产品工作的不同难度相匹配?

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产品后果和产品道德规范?

作为产品人员,我们应负责合理预期我们的产品被滥用,以及由于基本产品/经济目标而造成的损害。它’不过,目前尚不清楚我们如何加强这一步。

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什么 Do Product Leaders Do?

产品负责人负责产品经理团队,有时还负责设计人员或开发人员。他们做什么,与团队中的各个产品经理有什么不同?

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产品领导职业阶梯

我与许多高级个人贡献者讨论了将“阶梯”提升为产品领导角色的风险和挑战。这里’我进行了一项调查,以捕捉他们最重要的问题和对晋升的担忧。产品负责人做什么?产品经理如何表达对成为一体的兴趣?

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视频广播:提升为产品领导角色

与Product Collective的Mike Belsito进行的视频广播有关“晋升为产品领导角色”

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产品职业学校的指标?

各种产品管理学校,讲习班和证书计划强烈建议参加者将获得产品经理职位。在这里,成功指标似乎很关键,但显然没有。“Of the people who’已经在此课程上花费了数千美元,现在有多少人在担任产品经理…?”

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招聘人员在产品管理简历中寻找什么?

招聘人员和招聘经理要花大量的时间来寻找简历,其中大部分都不适合,常常会错过一些细微之处。优秀的候选人可能需要在整个过程中努力才能留下印象并被录用。

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您可能(可能)在第一项产品管理工作中犯的八个错误

新产品经理经常研究产品开发过程的日常机制,但往往只注重软技能,产品策略,精通组织和对市场的洞察力。他们在哪里遇到麻烦?

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