像产品经理一样进行采访(产品学院)

许多申请产品管理工作的应聘者只是在考虑自己的工作过程,而不是在运用产品技能来了解招聘经理(即买家)的需求。

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This Is 为什么我 Hire First for Product Experience

我(高级)产品管理职位的第一招聘标准是以前的产品管理经验。在这里回复David Cancel的中型帖子’我的一些想法。

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副总裁产品’s Checklist

产品管理副总裁必须为各个产品经理取得成功创造条件。这包括组织,流程,招聘/指导和跨职能领导—加上每个级别的买入。新副总裁的经历’s checklist?

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Everyday Innovator 播客: Product/Organizational Challenges

Chad McAllister邀请我加入他的Everyday Innovator 播客。我们讨论了培训新产品经理,组织挑战以及如何克服挑战,花时间与许多客户/潜在客户进行对话以及企业创新的方法。

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像产品经理一样面试

在求职中,* you *是您所需要的产品’重新尝试上市。寻找将产品管理技能应用于自己的方法:细分/定位,将功能转变为收益以及解决方案销售。成为自己的演示。

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康威’产品组织法

康威’法律是一个古老但有用的想法:软件团队的组织结构显示在其代码中。技术架构逐渐看起来像组织结构图。从广义上讲,我们如何组织人员和划定团队会对我们生产的产品产生实际影响。这如何适用于产品管理团队?

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产品经理短缺:突然性感?

有成千上万的开放式产品管理工作:突然间,产品管理似乎很性感。乐观主义者和悲观主义者争论产品管理是否’价值随着时尚而改变。

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我们唐’t在这里雇用产品负责人

想要帮助,产品负责人无需申请

We’在内部重新填充产品所有者的职位,而无需过多考虑技能或长期成功。或将这些空缺留给开发团队填补。那’通往市场失败的道路。对于挑选和指导产品所有者,我们需要周到,有意识且在组织上精明。

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找一位导师,成为一名导师

灰胡子

在PM-osphere上,很多人都在谈论需要指导的话题。如果你’在寻找产品管理指导者时,请明确您的需求和目标。如果您可以成为导师,请参加。

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顾问,自我定位!

顾问瓦

如果您擅长产品管理/产品营销,那么您就会知道如何定位产品/服务。顾问是他们自己的产品,因此您需要将那些工具应用于自己。

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