超越管理PM的产品领导力

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我加入Cyrus Eslamian,观看了他的产品经理中心播客的一集。我们讨论了产品负责人面临的挑战,与其他C级高管的合作,战略与流程,指导以及跨部门建立信任/同情心。

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饥饿的人寓言

有时,我们很难交流别人不懂的重要概念’似乎没有。因此,我们必须尝试不同的方法。这里’关于框架的简短文章“shifting priorities”非技术方面的问题。

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我已经放弃了“ MVP”

经过多年的努力,我建议所有客户和产品负责人培训生停止使用“ MVP”一词。他们不要停止进行确认,发现,原型设计或实验,他们可能会将该缩写与该缩写相关联,而是要从其所有文档,演示文稿和演讲中删除标签。要从路线图和产品章程中删除字母MVP…

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网络研讨会:培养产品领导者的软技能

我加入了斯科特·鲍德温’的“卓越产品时代”网络研讨会系列,讨论软技能/情商,转变为领导角色,了解不同职能部门的思维/行为,动机和不像MBA的行为。

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聘请产品负责人

I’我们已经看到了公司如何招聘产品负责人(又称为首席产品官,产品副总裁,产品管理总监或集团产品负责人)的一些模式。这篇文章揭示了一些基本的误解—以及如何获得我们所需的强大产品领导力。

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播客: Cross-Functional Soft Skills for Product Leaders

关于产品领导力,利益相关者,了解我们的不同受众的广泛对话。

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认识长寿

公司通常会庆祝等级制度,但很少寿终正寝-愿意和承诺在一家公司任职足够长的时间以产生影响。我最近发现了一些文物,这些文物加强了对公司范围内成功的重要文化重视…

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对客户说谎

我不’认为产品经理应该对客户或潜在客户说谎。但是,在企业销售周期中,周围有很多灰色空间’足够真实。我们可以画一些朦胧的线条吗?

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产品负责人代表团

领导产品管理团队包括委派大多数产品级别的决策。我们如何将其与团队的成熟度以及各种产品工作的不同难度相匹配?

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播客: Product 领导 , Career Planning, and Getting Fired/Hired

产品404

什么:Product404’s播客,由Kent Keirsey主持录制:2020年4月14日时长:46分钟_______________ 产品404是一个位于亚特兰大的产品社区,通常会主持现场活动。肯特·基尔西(Kent Keirsey)正在将其变成播客系列(目前)。肯特和我就产品领导力作了详尽的讨论。跳入公司;提升职业阶梯;帮助需要它的人(在当前的COVID-19危机以及更普遍的情况下);向前付款;以及办公桌另一侧的产品管理面试感觉如何。听一听

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