主题：创建蓬勃发展的排五开奖直播组织
与Rich Mironov
组织很复杂，变革很难。没有一个万能的组织，尤其是在危机时期。作为排五开奖直播领导者，我们必须了解自己的处境，并证明我们的排五开奖直播管理专业知识很有价值。
我们中的许多人在这场危机的前几周中一直专注于（担心）我们的员工，我们的团队以及COVID-19的经济影响。但是现在我们将注意力转移到已更改的优先级和排五开奖直播计划上
什么：Product404’s播客，由Kent Keirsey主持录制：2020年4月14日时长：46分钟_______________ 排五开奖直播404 是一个位于亚特兰大的排五开奖直播社区，通常会主持现场活动。肯特·基尔西（Kent Keirsey）正在将其变成播客系列（目前）。肯特和我就排五开奖直播领导力作了详尽的讨论。跳入公司；提升职业阶梯；帮助需要它的人（在当前的COVID-19危机以及更普遍的情况下）；向前付款；以及办公桌另一侧的排五开奖直播管理面试感觉如何。听一听
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由于每个业务都有独特的方面，因此没有通用或通用的KPI。因此，如果我们想要B2B /企业公司的KPI，我们将从哪里开始？在了解我们的当前分数（或情况）之前，我们如何避免致力于改进指标/ KPI？
作为排五开奖直播人员，我们应负责合理预期我们的排五开奖直播被滥用，以及由于基本排五开奖直播/经济目标而造成的损害。它’不过，目前尚不清楚我们如何加强这一步。