安德鲁·斯科茨科 开始了一个名为的产品播客 活跃。他请我参加“建立蓬勃发展的产品组织。”

我们进行了广泛的对话:

    • 常见的产品/公司故障模式
    • 成为产品负责人,以及您工作第一个月的工作
    • 使产品团队达到最佳状态的条件(“Teams that don’完成任何退出”, “关怀可能是我在工程团队中看到的最重要的第一功能,可以完成很多非常好的工作”)
    • 可以说真话和说真话
    • 冒名顶替综合症&内部化问题