IEEE技术管理委员会主持了Rich Mironov的演讲,主要针对计划和项目经理,作为产品管理的介绍。

“产品管理是一个模糊的角色:各个科技公司之间了解甚少且实践不一致。它通常与proGRAM管理和Project管理混为一谈。然而,做得好,产品管理通常是市场成功和有效发展的驱动力.”该会议帮助定义了产品管理的基础,将它们与项目/程序管理进行了对比,并确定了我们所有人更有效地合作的方式。随后进行了有趣而又充满活力的讨论,弥合了各种组织差距。
: “项目和计划经理的产品管理基础”
WHO:IEEE技术管理委员会圣克拉拉山谷/旧金山分会
什么时候:10月6日,星期四