我刚刚与洛杉矶地区排五开奖直播管理团队进行了一次非常有趣的工作会议,讨论如何激励开发人员。我们并没有假设我们知道答案,也没有在彼此之间谈论,而是邀请了六名技术经理就开发团队想要什么进行了混合排五开奖直播/工程讨论。 (排五开奖直播经理不停地与客户进行这种研究,而不是进行假设研究,而在内部进行调查的频率较低。)

我们知道 (或应该知道) 构建软件的技巧与科学一样多。我们不’通过将开发人员链接到他们的工作站来获得更多软件,并且 鞭打 慢打字员。构建软件是一种协作,社交的工作,需要团队的热情,灵感和动力。

因此,我们产生了很多方法来鼓励排五开奖直播经理鼓励他们的技术团队。尽管其中一些是对狭窄工作成果的明显批评(保持要求更稳定,编写更清晰的用户故事,包括业务流程图),但大多数是关于参与,沟通和协作的。

开发人员说他们要我们…

  • 分享更多全景图,让更多业务可见度
  • 谈论真正的用户在使用我们的排五开奖直播做什么:对客户的喜爱和遇到的问题的完整描述
  • 解释/探索市场需求与减少技术债务之间的权衡
  • 将用户故事与客户可见的功能相关联,以实现收入和已完成的交易
  • 描述问题而不是指定技术修复:给予他们创造性地解决问题的自由
  • 认识到他们给工作带来了激情和知识热情

需要让他们知道真正的人正在使用他们的代码来解决重要问题,这才是令人难忘的。他们的技术积累成成功的排五开奖直播。公司重视他们的努力。 开发团队渴望知道用户欣赏他们对工作的热爱。否则’s just a job.

帮助激励技术团队是重要的排五开奖直播管理“soft skill.”在大多数组织中,开发团队不会’t work 对于 排五开奖直播经理。我们不’直接雇用,解雇,评估,晋升或重新分配开发商|测试工程师|技术作家| sys管理员|建筑师|开发人员线索| Scrum大师|项目经理。那么我们如何保持他们的参与度呢?有动机吗?对工作充满热情?我们如何鼓励团队内部以及排五开奖直播管理方面的协作与合作?

这里’s a partial list. (请添加您自己的。) 本着逐步改进的精神,您应该可以尝试以下方法之一 今天,请在15分钟内完成,如果您喜欢此结果,请养成习惯。

  • 他为用户而战!

    我们为用户而战!

    分享特定客户如何因我们的排五开奖直播而成为英雄(“还记得我们将薪水排五开奖直播的数据输入时间缩短了80%吗?贝基簿记员告诉我,她现在按时给所有新员工第一笔薪水,即使是那些在星期五开始的员工。她喜欢我们的v5.2版本。”)

  • 谈论季度至今的收入数字
  • 散发提及我们新功能的新闻稿
  • 在站立状态下花费20秒才能说出您对团队的欣赏程度(以及原因)
  • 从客户会议中发布笔记和有趣的事实
  • 邀请团队成员收听选定的客户电话 (有一些基本规则)
  • 公开感谢初级测试工程师揭示了一个晦涩的错误
  • 使用这个词“elegant”关于最终用户可以做的事情’t see
  • 提醒团队,应该将外部中断发送给您,因为他们的时间和精力非常宝贵
  • 向团队踢出艰难的技术难题
  • 承认排五开奖直播经理没有’总是有答案。 (仅供参考:所有开发人员都比排五开奖直播经理更聪明。问他们。☺)
  • 坚持不懈地重申此发行版中绝对必要的功能,并要求团队取消其他所有功能的优先级
  • 一对一地询问他们的孩子(或最喜欢的团队或制作酿酒爱好或度假)。如果你’能够,为他们的贡献一点 值得的原因.
  • 当团队中的某人做得很好时,立即向他们公开表示感谢,然后向其经理发送单行感谢邮件
  • 订购一些廉价,俗气的T恤,上面写着“最强大的开发团队”
  • 唐’不要害怕有一些令人讨厌的乐趣。讲一个大爆炸的笑话。

快乐,积极主动,敬业度高的团队在一起工作效率更高,也更有趣。此外,您团队中最好的人也可以在其他地方工作。

声音字节

正如您所做的那样,您的开发团队将全心投入到排五开奖直播的设计,构建,测试,文档编制,发布和维护中。 确保提供动力,而不仅仅是要求。