目前,我在旧金山/硅谷有1839个开放产品管理职位。 (在这里检查。)我内心的乐观主义者和悲观主义者争论这是否是一件好事。

内在的乐观主义者: 产品管理又突然变得性感起来。精益创业冠军曾帮助各种公司重新发现客户价值,他们意识到发展产品/组织技能是必需的 十几名员工。本·霍洛维兹(Ben Horowitz)和玛丽莎·梅耶(Marissa Mayer)提供街头表演。产品事件/聚会无处不在。有人将产品滑入供水系统。

blendtec-ez-blender内在的悲观主义者:这些职位很多都是名单管理者,水上男孩,项目经理,UX忍者,产品管理员,业务模型定位器和传播者的混乱。一些招聘团队从未见过真正的产品经理,因此请求职者介绍搅拌机。这些工作大多数已经开放了几个月:强大的候选人必须经过检查并拒绝了他们,以避开无知的招聘经理,破产的组织,低调的报价或已经失败的产品。

IO :聪明的开发经理谁’经验丰富的优秀产品管理人员知道,他们获得的正确材料的数量是其两倍。由于开发人员的大量短缺(1.6万个空位),’很难使开发团队加倍,并丢弃与客户无关的一半输出。所以’重新测量两次并切一次。 不制造错误的产品是最高的效率形式.

知识产权 :不切实际的期望会导致快速的失望。内部利益相关者,特别是销售和执行团队中的内部利益相关者感到困惑 “坚持不懈地进行优先排序以满足实际的市场/客户需求”“有人终于可以在我想要的时候立即得到我想要的一切。”  相反,产品经理必须 在解释时更加敏感 为什么今天’明亮的闪亮物体比昨天更具战略意义’s – and why we’我们会坚持我们商定的产品策略,直到出现相反的市场信息。

IO : 时尚唐’t matter, titles don’没关系,流行语不’没关系。增值很重要。验证,建造和运输优质产品– that make money –很重要。我们每天都谦虚地赢得产品经理的职位:带来清晰,市场/细分重点以及战术短期与战略的一致性。
具有洞察力的开发和执行团队认为,良好的产品管理可以帮助每个人更聪明地工作。因此,他们一直在寻找产品人才并增加职位。今天,乐观胜出!

声音字节

一如既往’现在是成为产品经理并帮助创造获奖产品的好时机。那里’对于那些可以展示自己的爱和产品技能的人来说,这是一项相当稳定的工作。