主题:对产品/产品组合做出艰难的(战略)决策
事件: 产品罐SF
时间:2015年8月20日


软件主管和软件产品经理应首先关注将正确的产品放入其产品组合中—由于市场成功的主要驱动力是确定合适的市场,细分市场和客户问题以解决。

LeanUX和Lean Startup概念尤其对单一产品公司和功能级别排名有所帮助。敏捷/敏捷有助于我们从稀缺的开发能力中获得更多收益。我们如何将这些提升到一个新的水平,以建立平衡的产品计划并在产品之间做出艰难的选择?很多人认为我们可以“outsource”我们的策略和产品组合适用于电子表格,客户众包或自下而上的团队流程。我们’ll look at why that’不太可能运作良好,并且成功的整个产品都采用了一些最底层的方法。