彭多’s 产品工艺播客 系列文章包括与一系列产品负责人的对话。 埃里克·博杜奇（Eric Boduch）, 彭多创始人与我主持了这次45分钟的对话。
在这一集中， 我们谈过的：
- 消费者与企业产品组合以及挑战 归因于成功 对个人的改进
- 了解销售组织，以及销售人员或高管如何看待路线图（以及通常如何看待工程学）
- 各种开发投资的组成部分：功能，减少技术债务，客户优惠…
- “Apples for Selling” versus “Apples for Eating” –哪些功能仅适用于购买者，而非实际用户
- 我的 技术经济学四定律
- 在开始构建软件之前，采访很多客户的重要性
- 过度关注竞争对手已经拥有的功能的成本
- DevOps如何推动产品经理更快
- 需要产品负责人“merchandize”与其他主管讨论产品管理为何重要以及思考/计划的价值
- 产品经理必须是人类行为的学生
