彭多’s 产品工艺播客 系列文章包括与一系列产品负责人的对话。 埃里克·博杜奇(Eric Boduch), 彭多创始人与我主持了这次45分钟的对话。

在这一集中, 我们谈过的:

  • 消费者与企业产品组合以及挑战 归因于成功 对个人的改进
  • 了解销售组织,以及销售人员或高管如何看待路线图(以及通常如何看待工程学)
  • 各种开发投资的组成部分:功能,减少技术债务,客户优惠…
  • “Apples for Selling” versus “Apples for Eating” –哪些功能仅适用于购买者,而非实际用户
  • 我的 技术经济学四定律
  • 在开始构建软件之前,采访很多客户的重要性
  • 过度关注竞争对手已经拥有的功能的成本
  • DevOps如何推动产品经理更快
  • 需要产品负责人“merchandize”与其他主管讨论产品管理为何重要以及思考/计划的价值
  • 产品经理必须是人类行为的学生

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