产品管理过时了吗? (SVPMA,帕洛阿尔托)

敏捷/ Scrum,精益创业,LeanUX,业务模型画布和增长黑客已经扩大了我们的工具,方法论和词汇范围。他们不’但是,请特别指出产品管理。那么产品经理过时了吗?

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激励开发团队

对产品经理来说,激励我们的开发团队与编写良好的需求一样重要。第一步是了解对开发人员重要的事情,例如了解真实用户正在运行/欣赏我们的产品。

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客户输入和计划范围(哈斯高管教育)

Rich Mironov返回了哈斯学院的产品管理高级管理人员培训系列,“产品管理:将市场机会转化为盈利能力”,进行了有关产品管理的讲座,主题为“客户输入方法和产品规划视野”。本次会议包括创新游戏“购买功能”的面对面版本。在哈斯杰出教授主要教授的课程中,里奇(当时)是该课程教学人员中唯一的产品管理从业人员。地点:加利福尼亚大学伯克利分校,加利福尼亚大学哈斯商学院时间:2008年11月4日,星期二(整个课程于11月3日至7日进行)伯克利行政人员发展中心借鉴了顶尖人才的丰富资源,人才和观点加州大学伯克利分校哈斯商学院的高级商业教育家和研究人员…

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战略秘密购物者

您的竞争对手在说什么?

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进入客户’ Heads

我们如何在产品周期的早期进入潜在客户的头脑,以便我们的“下一个新事物”满足他们的需求和愿望?或者……解释弗洛伊德关于女性的著名问题:“顾客想要什么?”

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