播客: Product 领导, Career Planning, and Getting Fired/Hired

产品404

什么:Product404’s播客,由Kent Keirsey主持录制:2020年4月14日时长:46分钟_______________ 产品404是一个位于亚特兰大的产品社区,通常会主持现场活动。肯特·基尔西(Kent Keirsey)正在将其变成播客系列(目前)。肯特和我就产品领导力作了详尽的讨论。跳入公司;提升职业阶梯;帮助需要它的人(在当前的COVID-19危机以及更普遍的情况下);向前付款;以及办公桌另一侧的产品管理面试感觉如何。听一听

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墨尔本/悉尼:领导产品会议

Rich Mironov是澳大利亚的MC’在墨尔本和悉尼举行的最大的产品会议(2019年10月)。由Brainmates举办,今年的表演者包括Radhika Dutt,Bruce McCarthy,John Zeratsky,Sally Foote和Audrey Cheng— plus Rich’对三十年来产品管理知名度不断提高的个人思考。

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产品负责人做什么? (以及我如何成为一个?)

产品人员的职业道路模糊不清,我们大多数人不慎陷入产品管理。晋升的机会可能同样不清楚。我们如何看待产品领导角色,以及如何追求他们?

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产品领导职业阶梯

我与许多高级个人贡献者讨论了将“阶梯”提升为产品领导角色的风险和挑战。这里’我进行了一项调查,以捕捉他们最重要的问题和对晋升的担忧。产品负责人做什么?产品经理如何表达对成为一体的兴趣?

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播客: How to Be Effective Without a Product Leader

许多产品经理在没有产品负责人或首席产品官的环境中工作。其他人则在远程工作并且没有坚实的管理基础。此播客讨论没有产品负责人的产品经理的挑战和机遇。

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您可能(可能)在第一项产品管理工作中犯的八个错误

新产品经理经常研究产品开发过程的日常机制,但往往只注重软技能,产品策略,精通组织和对市场的洞察力。他们在哪里遇到麻烦?

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什么 Do Product Leaders Worry About?

产品管理团队的负责人担心的问题与其个人贡献者的产品经理不同。更加注重组织,而不关注产品。什么’是他们的问题积压工作的重中之重?

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指导产品经理:案例方法和工具

作为指导者,我们应展示背景,判断和决策模型–不只是共享模板。我们的导师应该要求我们给他们大局。

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我们唐’t在这里雇用产品负责人

想要帮助,产品负责人无需申请

We’在内部重新填充产品所有者的职位,而无需过多考虑技能或长期成功。或将这些空缺留给开发团队填补。那’通往市场失败的道路。对于挑选和指导产品所有者,我们需要周到,有意识且在组织上精明。

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扩大产品经理/所有者团队(PCamp PDX)

波特兰产品营的演讲提出,需要正式确定每个敏捷团队的产品负责人,周到地选择采购订单,对其进行培训/指导,并与产品组合级别的产品管理建立非常牢固的联系。

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