Pitney Bowes产品管理峰会的视觉注释

来自Rich的视觉笔记’在Pitney Bowes产品管理峰会上的主题演讲。会谈正在进行“常见的SAAS陷阱以及如何避免它们” and “建立更好的业务案例。”

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软件经济学四定律(第二部分)

如果所有利润都在我们出售的软件的第n个副本中,则我们需要了解“一次建造,多次出售”的定律。为细分市场打造与定制开发或专业服务不同(更好)。

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网络研讨会:SaaS业务模型

Logi分析

Logi将举办一个网络研讨会,以开发成功的软件即服务(SaaS)和业务模型:SaaS与许可软件,定价层,用户体验和持续营销,服务指标和基础架构要求。

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B2B SaaS公司需要行为专业知识

B2B SaaS缺少理解和建立用户基础的机会:通过确定成功的客户在其收入旅程中的行为来提高满意度和收入

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杂货店和厨师:软件服务模型

本文记录了我在SVPMA上2007年4月所做的一次演讲。原始幻灯片在这里。我正在与越来越多的公司交流,他们正在考虑从传统许可模式向托管软件即服务(SaaS)过渡。重要的是要认识到这一举动可能对整个公司造成的根本性变化。本专栏为从“产品”模型转变为服务业务所需的精神和组织调整提供了一个隐喻。

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服务收入和追加销售营销

我最近的大部分咨询工作都涉及按需服务(即软件即服务或“ SaaS”)。我看到企业客户对订阅定价和在线服务的兴趣与日俱增,特别是因为与软件许可相比,他们的“前期费用”要少得多。这必然减慢了供应商的早期收入,并增加了向上销售已安装用户群的需求。

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所以您的产品想成为服务…

前台按铃

不太容易

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