为什么CEO不应该成为我们提供客户意见的主要来源

It’首席执行官很容易认为自己个人就是公司内了解客户需求和市场需求的最佳人选。实际上,产品和设计团队有时间,重点,专业知识以及大量的非销售访谈来对产品创意进行更客观的验证。

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您的听众’真正的路线图问题

不同的受众有不同的(通常是相反的)目标和动机,这意味着他们可能需要不同的产品决策,因此需要不同的路线图。您需要了解并预期他们的议程。

各个小组真正想问什么问题,这如何影响我们的路线图对话?

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产品经理/所有者的面向市场的技能

产品经理(所有者)需要推动市场接受度和实际用户采用率,而不仅仅是按时交付软件。这需要什么面向市场的技能?

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