为什么你’ll Eventually Need a Product Manager at Your Startup

早期的初创公司没有专门的产品经理/产品负责人。但是,一旦他们拥有30名员工或拥有一些大笔收入的客户,缺乏产品管理就会造成灾难性的后果。

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班加罗尔产品参观(2015年2月)

我参观了班加罗尔,参加了由Confianzys主持的研讨会,公开演讲和客户会议。这次旅行有一个烹饪主题:分享硅谷’s “secret sauce”创新和成功的产品。

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为什么你’ll最终在启动(SF)时需要一名产品经理

产品数量

10月23日为“Products That Count”:非常早期的创业公司’没有专门的产品经理/产品负责人。但是,一旦他们拥有30名员工或拥有一些大笔收入的客户,缺乏产品管理就会造成灾难性的后果。我们将讨论症状,产品经理/所有者的实际行为以及扩大规模的技巧。

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早期销售:良种和探险者

寻找创业心态

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