I’m荣幸地定期去都柏林IE,以帮助DIT提供产品管理方面的创新证书计划。

2014年2月的本模块解决了从客户了解价值的问题’的观点(不仅是供应商),重点是B2B。我们如何选择定价单位,可以获取价值的一部分,为什么我们必须提前为客户进行数学/思考?

It’在检查中很明显,高科技产品需要一定的价格才能出售,而战略思维使某些产品成为赢家。 (您’d不想管理其他种类。)