杰伊·斯坦塞尔 一直在欧洲 播客之旅:在加的夫,伦敦,哥本哈根,柏林,慕尼黑和苏黎世会见并记录产品负责人—部分是为了筹集资金,支持大火过后澳大利亚的丛林大火恢复。周杰伦慷慨地让我从旧金山远程加入。

我们畅所欲言,其中包括一些有关理解C级态度的挑战性演讲:

  • 03:03 London quiz
  • 08:35 高管典型的一天
  • 12:13 高管人员的优先事项和思维方式
  • 15:26 高管们应该知道用户的需求吗?
  • 18:22 为什么有些高管相信他们详细了解用户的需求?
  • 25:37 您需要做什么才能说服执行人员您知道用户的需求
  • 29:51 大孩子桌周围的产品人员
  • 31:38 如何改变执行人员理解用户的方式’ needs
  • 36:10 产品经理和副总裁进入董事会
  • 37:23 放手什么,挂什么

丛林火灾救济